Assuma o seu time com clareza, método e consciência.
Transforme a insegurança em presença e o potencial em resultados sustentáveis. Uma jornada de 90 dias para líderes que desejam deixar a sobrecarga para trás e liderar com inteligência emocional.
Você está liderando ou apenas “apagando incêndios”?
O Líder Sobrecarregado (Jeito Errado): Faz tudo pelos outros, foge de conversas difíceis, reage emocionalmente sob pressão, é o gargalo da equipe.
O Líder que Assumi o Time (Jeito Certo): Possui clareza emocional, comunica-se com maturidade, delega com confiança e foca no estratégico.
“Trabalhar muito não significa crescer. Quando você se torna o gargalo, sua autoridade enfraquece e o resultado se torna insustentável.”
Sou mentora de liderança e treinadora no mundo corporativo, com mais de 20 anos de experiência. Atuei por mais de uma década conduzindo equipes multiculturais na América Latina, América do Norte e Europa.
Pilar 1 | O Despertar do Líder: Consciência emocional para sair do automático e reconhecer padrões.
Pilar 2 | A Voz do Líder: Comunicação, presença e coragem para ter conversas difíceis e dar feedbacks maduros.
Pilar 3 | Líder em Expansão: Delegação estratégica e desenvolvimento de autonomia para crescer sem perder a essência.
Mentoria “ASSUMI O TIME”
90 dias para sua transformação!
“Deixe de carregar tudo sozinho. Desenvolva segurança, clareza e impacto real na sua carreira através de um método aplicado e validado”.
Situação ANTES:
Líder em transição internacional, assumindo uma nova posição em Portugal, refletindo sobre seu estilo de liderança, buscando clareza sobre quem é como líder, como liderar com autenticidade e como crescer sem se apoiar apenas em cargo ou técnicas.
Situação DEPOIS:
Liderança mais consciente, segura e alinhada com seus valores. Clareza sobre seu próprio estilo de liderar, fortalecimento da autoconfiança, ampliação da autoconsciência emocional e sensação de apoio, estrutura e crescimento real como líder.
Qual objeção esta prova quebra?
• “Coaching é muito abstrato”
• “Autoconhecimento não gera resultado real na liderança”
• “Isso não funciona para líderes técnicos ou cargos seniores”
• “Não sei se esse processo é realmente transformador”
Situação ANTES:
Cético em relação ao coaching, com preconceito sobre a metodologia. Buscava desenvolvimento em liderança, comunicação e tomada de decisão, e sentia bloqueios internos que impactavam conversas difíceis, feedbacks e execução de planos.
Situação DEPOIS:
Mais consciente, confiante e comprometido em liderar com presença, propósito e humanidade. Passou a conduzir feedbacks com maturidade, enfrentar conversas difíceis com coragem e respeito, definir metas claras e executar planos com método. Desenvolveu uma visão mais profunda sobre si e sobre as pessoas ao redor, tornando-se um líder e uma pessoa melhor.
Qual objeção esta prova quebra?
• “Tenho preconceito com coaching”
• “Coaching é algo superficial
ou sem método”
• “Autoconhecimento não gera
impacto prático”
• “Isso não funciona para líderes
racionais e técnicos”
• “Não sei se vou conseguir aplicar
no dia a dia”
Resultados reais de quem já Assumiu o Time.
Benefícios:
Perguntas Frequentes
A mentoria é ideal para líderes e profissionais que desejam crescer na carreira sem se desconectar de sua essência, buscando resultados sustentáveis através da consciência e responsabilidade emocional. É focada em quem enfrenta desafios reais como gestão de pessoas, tomada de decisão, comunicação e o desejo de liderar com mais segurança.
O programa tem a duração de 90 dias. Os encontros são realizados semanalmente, de forma online e ao vivo, com duração aproximada de 60 minutos cada.
Sim. A mentoria é individual e os encontros são conduzidos exclusivamente por Carolina Körting. Isso garante um direcionamento totalmente personalizado e customizado para os seus desafios específicos no mundo corporativo.
A mentoria atua diretamente na insegurança para liderar, na sensação de solidão e improviso na liderança, no medo de errar e na dificuldade em delegar. O objetivo é fazer com que você deixe de carregar tudo sozinho, parando de ser o “gargalo” da equipe para pensar de forma estratégica.
A metodologia integra ferramentas robustas de desenvolvimento humano, incluindo o Eneagrama aplicado à liderança, inteligência emocional e comportamental, inteligência relacional, além de técnicas práticas para gestão de conflitos e conversas difíceis.
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